Научно-технический
Полную "схему электрических подключений энергомоста в Крым" способны придумать и нарисовать три грамотных инженера за один рабочий день. И написать рядом с каждым элементом название трансформатора, высоковольтного выключателя, реактора, написать типы кабелей и так далее. Всё это оборудование и его характеристики специалисты просто
знают. Тех же подводных кабелей с нужными параметрами в мире выпускается всего несколько штук.
Даже электротехнический расчет всей этой фигни займет часы. Часы, не месяцы. Так что придумать всё что надо, обсосать коллективным мозговым штурмом, произвести основные расчеты - можно всего за неделю. После чего можно звонить в Кетай и говорить - нам нужно сколько-то километров кабеля такой-то марки. Составить и подписать контракт, чтобы китаезы уже трудились бы и время золотое не палилось бы впустую. А пока китаезы работают, проектирование бы шло дальше. Дальше уже подробно рисовалось бы, привязывалось к местности, составлялись сметы.
Вы жалкие людишки, работаете под огромным катком бюрократической машины и считаете этот порядок единственно возможным, богоустановленным и незыблемым. А государство, когда сильно надо, должно работать не так. Когда делалась бомба, было создано первое главное управление, которое стояло над всеми организациями, министерствами и ведомствами. Оно не спрашивало ничьего разрешения, не предоставляло бумажек и ничего не клянчило. Оно приказывало, от имени Л.П. Берия, все дружно брали под козырек и выполняли приказ с максимально возможной скоростью. Кто плохо выполнял - менял профессию и ехал мыть золото.
От зыбкой идеи радиационной имплозии "в порядке бреда", до взрыва бомбы мегатонного класса прошло всего полтора года. Т.е. меньше чем потребовалось для создания энергомоста в Крым. От энергомоста, где принципиально новых идей вообще не нужно, а нужно воплотить, лишь с некоторыми ньюансами и деталями то, что воплощено в сотнях линиях и подстанциях, то что давно изучено, осво…
Дальше »»»