Авиационный
Татарин>> Поэтому информация о проблемах "теряется" на каждом уровне менеджмента, а красота репортов об успешных успехах успевания - растёт. На высшем уровне вообще не проект, а чистая сказка, пропетая лично Кришной и станцованная Арджуной... Татарин>> И ещё раз: не пытайтесь даже искать аналоги в США, Европе или России, Fakir> Может ты и прав, что аналогии искать бесполезно, но вот описываешь - и так до боли... 
Бесполезно. Нет у тебя такого опыта, и в России не может быть в принципе.
Моё любимое - это когда после долгой переписки по важному и уже абсолютно перезревшему, критичному вопросу с индусом и немеряных увиливаний с его стороны отправляется письмо с одной фразой (со всеми возможными эскалациями, уже на два уровня вверх, на уровень менеджмента региона):
- Is it
done?!
И, видимо, после осознания невозможности дальнейших увиливаний приходит ответ предельно для того работника прямой.
- Yes,
but not yet. В России - это просто байка для отправки на баш.орг чтоб поржать. А там - правда жизни.
Ещё раз: это совершенно иной, непредставимый уровень и иное качество. Ни один русский не способен увиливать более пяти писем подряд - его задолбает просто письма писать. И уж совершенно точно, что как только время на переписку и усилие по отмазыванию конкретного работника (именно вот отдельного человека, не конторы, это важно) превысят время и усилия потребные для выполнения работы, русский выполнит работу.
Даже выражение у русских есть - "сделано на отъ.бись" (в смысле, хреново, лишь бы было).
Так вот, ты не поверишь, но в Индии это выражение и смысл его просто не поймут.
Ни рабочий, который будет отъ.бываться любыми другими методами до тех пор, пока его реально не припрут конкретными мерами, ко…
Дальше »»»
Alex 129 
MURANO 
Татарин 
Shoehanger 
Штуша-Кутуша 